교육제도

글로벌인재육성 / 일을 통한 교육 / 자기 성장 교육 3가지 방향으로 인재 육성활동을 전개하고 있습니다.

세계적인 초일류 소비재 회사를 지향하는 LG생활건강은
구성원의 체계적인 역량 강화를 통해 개인의 Market Value를 제고시키기 위하여 3가지 방향에서의 육성 활동을 전개하고 있습니다.

글로벌 인재육성
GEC(Global Expertise Course)
ECP(English Coaching Program)
LEP(Leader English coaching Program)
Global MBA
일을 통한 육성
TTT(Train the Trainer)프로그램
과감한 업무 부여를 통한 실전형
인재 육성
Fast Track
자기성장의 교육
계층별 심리 기반의 Vision, Career 개발
Smart Learning을 통한 조직 학습문화 구축
  1. 1. 글로벌 인재육성
    GEC(Global Expertise Course)
    Business Presentation, Agreement, Financial Affairs, Business Communication Tools 등 실제 Global Business에서 활용되는 필수 지식과 스킬을 교육하는 10개월 육성 프로그램
    ECP(English Coaching Program)
    조직구성원을 대상으로 외국인 코치를 통해 실시하는 영어 회화 프로그램. 일상 생활에서 자연스럽게 영어와 외국인에 노출될 수 있도록 하여 글로벌 역량 습득의 자극제 역할을 함
    LEP(Leader English coaching Program)
    리더를 대상으로 글로벌 이슈 및 글로벌 소양을 갖추기 위해 외국인 코치를 통해 실시하는 영어 회화 프로그램. 이를 통해 글로번 리더로써의 역량 강화 및 학습을 촉진시키는 역할을 함.
    지역전문가
    해외 전략 지역의 업무를 수행하기 위해 해당 지역 언어를 집중 학습하고, 현지에 파견하여 언어, 문화, 관습 등을 익혀 현지 전문가로 거듭날 수 있도록 하는 특수 프로그램
    Global MBA
    Global Top 20 MBA에서 학습하고 글로벌 인재로 성장할 수 있도록 지원하는 프로그램. 2년간의 학업 및 해외 생활 비용을 회사에서 지원하며, 수료자는 향후 글로벌 사업가 및 리더로 육성함
  2. 2. 일을 통한 육성
    TTT(Train the Trainer) 프로그램
    특정 업무에 대해 전문가 수준의 지식과 실행력을 가지고 성과를 내는 팀장들의 노하우를 강의 형태로 개발하고, 구성원들에게 공유하여 현장 업무
    역량을 강화시키는 자사만의 교육 프로그램
    → 마케팅, 영업 등 각 분야별 B.P.E(Best Practice Expert)들의 노하우를 전수 받고, 그 즉시 업무에 활용할 수 있음
    도전적이고 다양한 업무 부여를 통한 실전형 인재 육성
    신입부터 R&R(Role & Responsibility)을 명확히 하여 단기간 내 업무 역량 육성
    Fast Track
    능력이 있는 인재는 조기에 발탁, 향후 사업을 이끄는 리더가 될 수 있도록 육성
  3. 3. 자기 성장을 통한 조직과 개인의 동반 성장 추구
    계층별 심리 기반의 Vision, Career 개발

    신입사원 비지니스를 위한
    Value Chain
    중심의 입문 교육

    대리 커리어 비전을 통한
    본인 커리어 성찰 및 계획

    파트장 커리어 디자인을 통한
    비전 달성 계획 수립 및
    Work & Life Balance
    추구

    팀장 초급 리더 역량 강화과정을
    통한 리더로서의 역할 확립
    ‘오아시스 프로그램’을
    통한 자기성찰 및
    업무 몰입 강화

    Smart Learning을 통한 조직 학습문화 구축
    - L-Lemon을 활용한 Mobile Learning System 구축
    - Cyber 학습을 통한 자기 역량 강화
    - 독서통신 교육을 통한 자기 역량 및 Insight 확보