인사원칙

경영이념 인간존중의 경영 고객을 위한 가치창조
가치 창출의 원천
개인의 창의와 자율
운영방식
성과에 따른 보상 능력중시
실행의 기본사고
공평한 기회제공 장기적 관념

인사와 조직운영의 지표

개인의 창의와 자율존중

개개인 창의가 가치 창출의 원천이다.
개개인의 창의력을 충분히 발휘할 수 있도록 개성과 다양성을 중시하고, 자율을 존중합니다.

능력중시

능력이 성과창출의 원동력이다.
개개인의 능력을 기준으로 확보 육성활동을 전개하고 필요한 요건과 절차를 수립하여 운영합니다.

성과에 따른 보상

성과에 따른 보상이 동기 부여의 핵심이다.
실현된 성과는 공정하게 평가하고, 개인별 조직별 기여도에 따라 보상합니다.

공평한 기회제공

공평한 기회 제공이 신뢰의 기반이다.
구성원의 능력과 기질에 따라 공평한 기회를 제공합니다.

장기적 관점

장기적 관점이 인사와 조직 운영의 기본 사고이다.
인사와 관련된 의사결정과 활동을 장기적 관점에서 일관되게 추진합니다.